手机浏览中华门窗网2018-07-02 浏览数:
纵观当下门窗市场发展,由于人力成本的上涨,行业的利润被大幅度压缩。不少门窗行业人表示:门窗微利时代就要到来。在这样的环境下,门窗十大品牌企业如何才能突破微利困局呢?
纵观当下门窗市场发展,由于人力成本的上涨,行业的利润被大幅度压缩。不少门窗行业人表示:门窗微利时代就要到来。在这样的环境下,门窗十大品牌企业如何才能突破微利困局呢?
一、门窗企业利润走低
早些年,由于门窗行业入门槛相对较低,所以门窗行业市场杂乱无章,大小门窗企业无数,但实力参差不齐,一些门窗企业为了获得更大的利益,不惜恶意竞争,产品以次充好,价格一降再降,严重扰乱门窗市场。再加上门窗行业缺乏统一的行业规范,使得整个行业竞争越来越恶劣,利润持续走低。
二、如何有效应对走出微利困局
侵夺市场话语权对于门窗十大品牌企业来说尤为重要。门窗十大品牌企业要以自身的生产技术,以及科技含量为基础,同时通过领域化的生产模式和营销模式来推动厂家的发展。要想成功侵夺市场话语权,门窗十大品牌企业首先要做的就是掌握核心竞争力。改进门窗行业的标准地位,有效提高行业的门槛,凭借抑遏中小门窗厂家的生存空间,赢得市场的话语权避免恶性竞争。除此之外,澳威门窗认为门窗十大品牌企业未来还要从长远的发展来看,要想改变自身的困境,就亟需持续创新,通过提高自身综合竞争实力来突破微利困局。
三、注重产品避免陷入泥淖
一个厂家是否具有领先其他厂家的优势,其关键就在于该厂家的产品工艺创新、产品研发以及生产技术的创新上。门窗行业发展多年,准入门槛一直没有明显的提高,导致市场上不少门窗厂家相继进入。同时造成了供大于求的形势,并且有大量的同质化产品弥漫着整个门窗市场,导致门窗厂家之间的都通过各种竞争来相互倾轧。这样的市场环境迫使着厂家陷入泥淖,而门窗十大品牌企业要做的就是注重产品质量,保证营销成本回升,才能够成功避免窘境。
四、提高服务意识和服务态度
传统的销售员只注重销售一个动作,而忽略销售之后的服务,对于门窗行业来说,整个销售环节要相对来说更长,重点不是销售,而是销售之后的服务。门窗十大品牌企业在形成企业文化的过程中应加入服务意识,对企业员工形成耳融目染的效果,服务意识和服务态度的提高,是当下门窗十大品牌企业需要重视的一个环节,也是突破微利困局的关键。
虽然门窗十大品牌企业在稳步发展阶段面临着来自各方的压力和竞争,不过,有竞争的市场才会促使门窗十大品牌企业不断的发展进步,无论是从产品上优于其他门窗品牌,还是给门窗客户提供独一无二的服务等等,这些都将成为门窗十大品牌企业突破微利困局的关键。
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