在当前铝合金门窗市场的竞争越来越激烈的年代，铝合金门窗加盟商的专卖店如何才能提高销售业绩呢？特别是在这个同质化日益猛烈的时代，任何一家铝合金门窗加盟专卖店面想从竞争中脱颖而出，都需要具备一些超常的能力，那么铝合金门窗加盟商的专卖店可以用哪些方法提高门店的销售业绩呢？

一、铝合金门窗的产品力

产品力就是铝合金门窗品牌企业设计生产出来的产品款式、性能、颜色、材料等能否适应市场消费者的需求，消费者对铝合金门窗产品的接受度如何。

二、贩卖力

铝合金门窗加盟商的专卖店的导购人员会做生意吗？他们在接待顾客时能做到随机应变吗？她们终端说服技巧如何？成交率高吗？这些体现在终端就是影响铝合金门窗专卖店的业绩重要因素。我从服务过一家铝合金门窗加盟商的专卖店，他有一个铝合金门窗专卖店有5名导购人员，其中一个导购的业绩占全专卖店业绩的30-45%，也就是说她一个人就做了3个人的活；老板问怎样才能提高单专卖店的营业额，我就说若想提高单专卖店业绩很简单，只要让其他几名导购人员的业绩跟这位优秀的导购业绩一样，那么铝合金门窗加盟商的专卖店的业绩就可能提高好几倍。试想，是不是这样呢，不是铝合金门窗专卖店没客流量，而是终端人员的说服力不购。

三、演说力

说白了就是铝合金门窗加盟商的专卖店的专卖店面陈列，铝合金门窗专卖店的空间有限，能否利用有限的空间充分表达产品的特色，时尚潮流，让消费者从你加盟专卖店前经过，就有种被吸引的感觉，冲到专卖店内，有想购物的冲动。

四、集客力

有个铝合金门窗十大品牌企业的铝合金门窗专卖店做过一次统计，每天大约有800人经过该铝合金门窗专卖店，但进专卖店的人却不到30人；试想这个铝合金门窗专卖店哪个地方出了问题，我想就是铝合金门窗专卖店的的集客力不购，主要体现在铝合金门窗专卖店的橱窗陈列、专卖店内的货品的陈列及专卖店内的音乐上出了问题，让经过的消费者根本就没注意到你的铝合金门窗专卖店存在，没有客流怎能将门专卖店的业绩提升呢！

五、管理力

以上几项铝合金门窗加盟专卖店能贯彻执行吗？靠什么来保障每个人都按企业制定的标准化来完成，等等这些都要靠管理来保障完成。另外还有铝合金门窗专卖店业绩提升了，但毛利却减少了，铝合金门窗专卖店的产品管理等也必须依靠管理保驾护航。

六、服务力

有人说三流的铝合金门窗专卖店卖价格，二流的铝合金门窗专卖店卖产品本身，一流铝合金门窗专卖店卖的是服务。现在产品极其过剩的时代，产品同质化比较严重，铝合金门窗加盟商单从产品的本身出发去提高业绩是不可能的（除非你是在损失毛利的情况下），只有服务是不能复制的，这也是铝合金门窗加盟专卖店进行差异化营销一种手段，要让顾客进入铝合金门窗专卖店不是在购买商品本身，而是要寻找愉快的心情。

总之，对于铝合金门窗加盟终端来说，细节永远都需要特别关注，忽略细节很容易造成发展的障碍，而关注于铝合金门窗专卖店内外的细节，每天都在改进，那这家专卖店铺的营运水平也将准备提高。而对于铝合金门窗专卖店来说，提高业绩一直是经营者们的主要任务，在这个同质化日益猛烈的时代，任何一家铝合金门窗加盟专卖店面想从竞争中脱颖而出，都需要具备一些超常的能力。