近年来，门窗行业发展迅速，门窗品牌也像雨后春笋，然而门窗市场竞争也越演越烈，门窗厂家想要在市场上获得更好的发展，必须先解决一些和企业相关的问题。

1、门窗加盟店的销售培训问题必须要解决

在初步阶段，导购员和店面设计师都缺乏系统专业培训的时候，更需要强调团队协作的意识与能力。所以在初步的人员培训中，一是要强化相关的门窗基础知识培训；二是通过反复的演练，强化导购员和设计师之间互动的默契，改变过去的‘促销’形象，打好‘设计’这张企业专业牌，给消费者以‘家居顾问’的专家导购形象。

2、门窗必须要加强团队合作

现在的门窗消费者，对于售前售后的服务要求是越来越高，门窗店面相关人员要与消费者实现点对点沟通，人对人服务，做到接单-跟单-售后的连贯性专人的跟踪。必须加强导购员对门窗的主动推销意识及门窗行业知识，产品知识，装修知识等多方位的培训。同时，引导和说服门窗消费者的技巧要转型成“顾问型”，表现为客观、严谨、专业，让顾客信服。此外还需要渠道开拓人员到建材市场等各个环节跨行业引流消费者到店面里来，而不能在店面干等。

3、门窗厂家应该加强产品渠道推广力度

如果企业品牌没有足够的区别化宣传，客户在定制化的选择上很容易会出现误区。我们需要从消费者意识上了解现在的门窗产品。“终端前移”、“异业联盟”一直是门窗厂家促销的有效手段。对于现在的门窗厂家来说，原来的宣传做得过于粗放，不够针对性，但每个楼盘业主可能考虑的更多的是入住后的美观和舒适性，客户们愿意为此付出一定的成本。为此，门窗店面可以专门配备一名业务人员专做定制家具渠道开拓。

澳威门窗林总表示，现在的门窗市场潜力还是有的，如何更好的发展，首先得门窗厂商能提供个性化的服务，再加强生产供应链的领导管理能力。那个能率先把这两点做好，谁就能根本上解决个性化需求与工业化生产的矛盾，或成为未来门窗行业的领军者。